包朝亮到浙江公司調(diào)研
3月21日，中國三冶黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮到浙江公司調(diào)研并出席浙江公司2月經(jīng)營運行分析會。
會上，包朝亮認真聽取了浙江公司在“兩金清欠”進展、經(jīng)營預算執(zhí)行情況、市場開發(fā)等方面的工作匯報，對具體工作作了指導。結合浙江公司發(fā)展實際，包朝亮對下一步工作提出四點要求。一是錨定目標，強化執(zhí)行。細化分解經(jīng)營指標，增強全員緊迫意識，以月度目標保季度任務、以季度成效支撐半年目標，確保經(jīng)營節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是提振信心，深耕市場。堅定發(fā)展信心，加強專職營銷人員隊伍建設，深化全員營銷理念，全面提升區(qū)域競爭力。三是提質(zhì)增效，嚴控風險。加快推進項目結算與資金回籠，強化全生命周期資金管控，確保資金鏈安全高效運轉(zhuǎn)。四是凝聚合力，夯實根基。牢固樹立“工資是賺出來的”價值導向，充分發(fā)揮區(qū)域公司戰(zhàn)略支撐作用，確保各項經(jīng)營指標落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
中國三冶有關職能部門負責人，浙江公司領導班子、非班子高管，機關及項目部有關人員參加會議。
